José Bernardo Durán

Gestión Moderna del Mantenimiento

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Actualmente, las empresas que buscan el liderazgo en su sector reconocen en el mantenimiento de sus activos, y muy en específico de sus activos productivos, una gran oportunidad para generar ventajas competitivas. De igual forma, en caso de no mejorar la función de mantenimiento, cualquier iniciativa de mejora tendría un éxito limitado. En este sentido, las empresas competitivas deben tener una gestión del mantenimiento moderna ya que sólo esto garantiza que sus facilidades y equipos puedan cumplir los planes enmarcados dentro de los tiempos pautados y de acuerdo con los planes y visión de la empresa.

Hoy en día, existen innumerables técnicas para el mejoramiento del mantenimiento en las empresas. Es lógico que ante tal universo de opciones todo gerente de mantenimiento y de operaciones o gestor de activos se enfrente ante una serie de interrogantes: ¿Cuáles debería usar en mi tipo de negocio?, ¿Cuáles limitaciones o barreras he de enfrentar con mis empleados?, ¿Serán estas efectivas en mi empresa y en mi país?, ¿Qué debo hacer para implementarlas?, ¿Cómo comenzar?, ¿Cuáles beneficios obtendré? Las respuestas no son simples. Lo que funciona con éxito en una empresa, puede que falle en otra. Una mala selección sería muy costosa, más no por el dinero invertido, sino por los beneficios dejados de obtener. De ahí la importancia de tener los elementos de juicio y criterios necesarios para poder evaluar estas.

En este seminario se van a explorar temáticas de discusión obligatoria en la gestión moderna del mantenimiento, sus beneficios, sus costos, sus formas de implementación y su aplicabilidad en los diferentes sectores industriales y de servicio. Del mismo modo, permitirá conocer en profundidad temas de gran actualidad, ayudando así al participante a decidir hacia donde debe dirigir la gestión de su mantenimiento.

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